Naisjohtajien mentorointiohjelma: Johanna Hirsjärvi
OP Yrityspankin asiakkuusjohtaja Johanna Hirsjärvi pohti pari vuotta sitten tosissaan, miten hän haluaisi johtajana edelleen kasvaa. Vastaus löytyi Keskuskauppakamarin naisjohtajille suunnatusta mentorointiohjelmasta. Siellä ajatuksia kirkastivat kokeneen mentorin lisäksi ohjelman aikana kutoutuneet kollegaverkostot.
Helsingissä OP Yrityspankin Suurasiakasyksikössä vastaavana asiakkuusjohtajana työskentelevällä Johanna Hirsjärvellä on takanaan yli 20 vuoden monipuolinen ura finanssialan asiantuntijatehtävissä. Matkan varrella hän on hakenut itselleen lisäoppia sekä työnantajan koulutustarjonnasta että oman talon ulkopuolelta.
Siitä huolimatta Hirsjärvi tunsi, että hän kaipasi omaan työhön ja johtamisen kehittämiseen uudenlaista näkökulmaa. Mielessä pyöri entistä enemmän myös se, millaista suuntaa hän halusi omalle johtajuudelleen rakentaa.
Olin kuullut suosituksia ja positiivisia kokemuksia Keskuskauppakamarin naisjohtajille suunnatusta mentorointiohjelmasta, johon muutamat OP-kollegat olivat osallistuneet jo aiemmin.
”Se sai heiltä kosolti kehuja ja kannustusta osallistumaan. Siitä rohkaistuneena päätin hakea ohjelmaan”, Hirsjärvi muistelee.
Kokemuksen ääntä ja vertaistukea
Hirsjärvi osallistui järjestyksessään kymmenenteen mentorointiohjelmaan, joka alkoi syksyllä 2024. Hänen mentorikseen tuli aiemmin samana vuonna Finnairista Elisan toimitusjohtajaksi siirtynyt Topi Manner.
”Tapaan työssäni paljon ylintä yritysjohtoa, mutta mentoroinnissa tilanne on täysin erilainen. Siinä on kyettävä puhumaan avoimesti ja rehellisesti, ihmiseltä ihmiselle. Ulkopuolinen, kokenut näkemys tarjoaa peilauspintaa omille kysymyksille ja auttaa kirkastamaan niitä uudella tavalla. Toisaalta on vapauttavaa ymmärtää, että omat kysymykset ovat tuttuja myös kokeneemmille johtajille.”, Hirsjärvi kertoo.
Häneltä lähteekin isot kiitokset paitsi ohjelman mentoreille myös Keskuskauppakamarin asiantuntijoille, jotka miettivät sopivat parit jo etukäteen.
”Koin, että Topi Mannerin kanssa oli helppo keskustella heti alusta lähtien. On todella hienoa ja arvokasta, että tämän tasoiset johtajat löytävät aikaa mentoritapaamisiin”, Hirsjärvi kiittelee.
Kehuja lähtee muillekin mentorointiohjelmaan osallistuneille, joiden kanssa yhteydenpito jatkuu säännöllisesti muun muassa lounastapaamisten merkeissä.
”Heiltä saatava vertaistuki ja ajatukset ovat todella tärkeitä.”
Moniin asioihin uusia tulokulmia
Mitä sitten vinkiksi niille, jotka mahdollisesti vielä miettivät seuraavaan mentorointiohjelmaan osallistumista?
Hirsjärven mielestä tärkeintä on raivata sille jo etukäteen kunnolla tilaa työkalenterista. Mentoritapaamisista, seminaareista ja verkostoitumistapahtumista saa huomattavasti enemmän irti, kun kännykkä ei koko ajan muistuta rästitöistä tai muista menoista.
”Samalla voi aidosti pysähtyä itselle tärkeiden asioiden äärelle.”
Hirsjärvi koki arvokkaaksi myös muiden osallistujien usein tyystin toisilta toimialoilta tulleet näkemykset. Niiden myötä asioita oppii katsomaan aivan uudesta tulokulmasta.
”Nyt tiedän entistä kirkkaammin, miten haluan kehittyä, mikä minua ajaa eteenpäin ja mitä tuo muutos vaatii minulta itseltäni.”
Mikä ihmeen mentorointiohjelma?
Keskuskauppakamarin Naisjohtajien mentorointiohjelma on pyörinyt vuodesta 2012 lähtien. Tähän mennessä siihen on osallistunut lähes 500 johtajanaista.
Ohjelman tavoitteena on tukea naisten urakehitystä ja kasvattaa heidän osuuttaan liiketoiminnan johtotehtävissä. Kohderyhmänä ovat organisaatioiden keskijohdossa työskentelevät sekä ylempään johtoon tai hallituspaikkoihin tähtäävät naiset.
Ohjelma rakentuu kahdenkeskisistä mentoritapaamisista sekä johtamiseen, urasuunnitteluun ja viestintään keskittyvistä seminaareista. Tärkeä osa antia on myös aktorien keskinäinen verkostoituminen.
Mentorointiohjelman päätteeksi osallistujat pääsevät Women’s Leadership Growth -alumniverkostoon, joka järjestää aktiivisesti tapahtumia ja verkottaa mentorointiohjelman eri kurssien osallistujia.
Haku seuraavaan ohjelmaan jatkuu 1.6.2026 asti.